課程：《創新營銷》

時間： 9:00-18:00

地點：全季酒店（銀泰紅城店）一樓會議室

導師：龍韓林

眾志慧成商學研究院特聘導師

賽倫蓋蒂首席咨詢師/總裁

資深創新盈利與商業架構師

VIP玩商教父

企業頂層設計、管理與知名品牌專家

世界特許經營組織FDS簽約顧問

國家雙創海南賽區決賽導師與評委

天使投資人

課程收益：

1、認知品牌營銷及其創新的緊迫與必要；

2、了解品牌營銷的內外價值創造，體驗與儀式感，傳播與內在收支、效率的新制勝之道； 

3、站在行業與市場高度，掌握品牌營銷的創新路徑、工具和方法，并聯動商業模式與產品服務的創新，實現企業市場營銷的終極目標：可持續的贏得客戶！

課程大綱：

01：營銷你有戰略嗎？

1）：做好企業最有價值的兩件事：創新與營銷！

案例分析：

A 王志綱、葉茂中與奧美的啟示

B 評選本世紀最壞的人

2）：創新設計好你的營銷模式-交易結構

案例分析： 

A:感悟《商道》、和珅、呂布韋的戰略智慧

B:感悟蓋茨、李嘉誠的經營智慧

02：如何創立與經營品牌？

1):遵循市場的二八定律、專業與定位三原則

2):創立并推廣市場營銷的核心-品牌-商標/無形資產-知識產權

3):鑒賞/整合合作/購買服務/想象力

案例分析：

A:中國服裝業第一危機-叮當貓的童裝品牌的發家與危機處理

B:獨角獸-唯品會的品牌打造

03:當今市場如何做營銷？

1):結構化營銷

2):模式化營銷

3):不斷變化的營銷平臺與工具：智能移動/各種電商服務平臺/視頻直播/AI機器人-物聯網-大數據

4):創新產品與定價

案例分析： 

A:汽車/地產/保險銷售之王是如何做到的

B:如何就在網上賣個鍋/刀一年一個億

C:我如何讓建筑師事務所獲取多30%以上的業務

D:古老的的建筑、酒店、印刷業如何創新營銷

04:如何管理銷售？

1):創建管理銷售團隊

2):設計管理銷售流程

3):關系管理客戶/消費者

4):科學管理物流、倉儲與配送

案例分析：

A:歐典地板與慕思床墊-成于經營、敗于管理

B:如何選擇及利用有效的管理工具

05:公關與VIP服務營銷

1):重要公關、圈層、社群與生態

2):公關的策劃與實施

3):危機公關

4):VIP 玩商公關、空間與服務

案例分析： 

A:教育家卡耐基 85%與實業家卡耐基鋼鐵廠易名

B:星級迪拜伯瓷（帆船）酒店

C:英國精英會所差異、時尚、超值的管家服務