企業如果溝通不順暢，內部溝通遭遇隔熱層，比如上下無共識、左右不配合、新舊不融合時，企業將呈現“三低一高”的特點，即：運營效率低下、市場業績低迷、團隊士氣低落、員工離職率居高不下!因此管理者溝通意識、溝通水平的高低就成為關乎企業經營業績好壞的一個關鍵因素。除了溝通問題以外，團隊執行力不夠也是企業常見問題，再好的戰略構想沒有執行，沒有落地，一切歸零。
本次課程將從溝通和執行力的重要性入手，逐步深入管理者在日常管理中的溝通策略，以及高效執行技巧。幫助管理者提升管理技能，促進團隊工作效率，推動企業健康發展。
【活動安排】
1、.時間：2022年9月5日（周一）
上午：9:00-12:30；下午：13:30-18:00
2、地點：
上課：漢德車橋（株洲）齒輪有限公司培訓室（荷塘區金龍東路180號）
用餐：漢德車橋食堂
3、方式：課程講授+案例萃取+場景式教學
【參加對象】
企業管理者及有意向參加本次活動的人員
【活動大綱】
一、卓越溝通技巧
溝通的重要性與基本原理
常見的溝通障礙及原因分析
上下級、平級和跨部門溝通技巧
高效會議技巧
二、卓越執行能力打造
執行性的意義以及對企業的重要性
企業執行力缺失的原因分析
提升執行力的方法
如何在企業打造并推行執行力文化
【講師介紹】
主講人：李江華
楚源華創人力資源管理咨詢有限公司董事長
長沙理工大學人力資源管理專業碩士研究生導師
香港亞洲商學院特聘教授
亞太人力資源管理學會副會長
中人網、三茅網專欄專家、暢銷書作家
李江華，擔任多家上市企業集團人力資源管理高級顧問、服務于多家世界500強企業。2018年曾被評為專業人力資源網站三茅網最受歡迎課程老師。李老師凝聚20多年人力資源管理、企業管理咨詢及培訓輔導經驗，擅長結合企業人力資源管理和業務的需求現狀，從“知”（理念、知識、技能）到“行”（實操問題演練及答疑）設計落地課程，使中高層管理人員系統掌握人力資源管理知識技能、學后會用、落地好用。
【組織單位】
主辦單位：荷塘區產業服務中心                                                      
承辦單位：湖南璟沐企業管理咨詢有限公司
協辦單位：漢德車橋（株洲）齒輪有限公司
【溫馨提示】
1、為了保護您與他人的安全，培訓當天請佩戴好口罩。
2、參加培訓人員需要14天內未出株洲市，并在會前提供健康碼和行程碼。